【课程价值点】

了解决策与决定的区别，以及完美决策流程标准；
学习快速决策的流程；
学习系统决策的流程；
增强组织决策力并成为完美决策者；
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入博思嘉业6月12-13日培训现场，与中国著名实战派培训专家刘先生现场对话！

【课程背景】

《完美决策》是由国内知名企业训练导师刘先生结合多年的授课和实践经验，精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用，受到高度好评。
所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点，企业所有层面都能做出更加明智的决策：
采用本课程提供的理性决策流程；
培训所有参与决策适宜人选，并使用本套决策分析工具。

【课程对象】

中层管理人员、所有参与决策适宜人选等。

【课程大纲】

一、完美决策导论
1、“决策”与“决定”的区别
2、“决定”的三项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准
二、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
5、企业案例练习
三、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策
四、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者