【课程背景】

财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。 用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。�
本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点，通过丰富生动的案例，旨在于揭示报表后面的管理意义，直击财务管理的核心，不仅让您读懂财务报表，从财务报表看出企业的竞争力，更教会您如何经营决策，帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平，启发经理人思考管理工作中该如何应用。

【课程对象】

企业中、高层非财务管理人员等。

【解决问题】

1.明白财务管理在企业中的重要性；
2.掌握财务基础知识，明白财务发展的阶段和趋势；
3.资产负载表的阅读技巧，并从中看出企业的内控风险；
4.企业损益表的阅读分析；
5.现金流量表的阅读和分析。

【课程大纲】

第一部分
管理者财务管理的视角
1.认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
2.了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
3.现代财务管理三个架构
4.利用会计信息为企业提供决策的5个方面
5.如何区分财务管理与会计管
6.财务管理的四个作用
7.财务发展的五个阶段
8.未来财务发展的六个趋势 �
第二部分 ��
资产负债表阅读分析
1.明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读
2.如何从总体看出企业发展趋势
3.企业的稳定性和财务风险如何判断
4.企业的偿债哪里如何判断
5.企业即付能力如何判断
6.企业应收账款管理的方法
7.18种应收账款预警信号
8.存货对企业的影响，存货周转与管理方法
9.如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险
损益表阅读分析
1.秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析
2.把握企业结果
3.影响企业结果的各项因素是什么
4.损益报表的分析方法
5.企业经营活动过程的分析方法
现金流量表阅读分析
1.企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读
2.阅读现金流量表的方法
3.现金流量表的管理方式
4.现金流量表的三项危险信号
5.企业利润和现金流的关系